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籌備了18年的蘭陽博物館，即將在8月開館。蘭陽博物館不只是博物館，它將帶領上百個博物館家族成員，將整個宜蘭都變成博物館。

從台北東區穿越雪隧，不消50分鐘即可抵達宜蘭礁溪。拜交通便捷之賜，一棟棟新建的溫泉住宅如雨後春筍般林立，這裡是許多台北客假日的「第二個家」，假日時遊人如織，平日是寧靜安恬的山城。

手創宜蘭 激盪永續文創

同樣距台北不遠的頭城，藉著打造蘭陽博物館，連接舊市區的歷史空間與東北角風景區，形成另一個出入宜蘭的廊道。

策展人林秋芳(右)赴陶藝家陳建華工作室，邀請他參加蘭博試營運暖身展。 記者周美惠／攝影

籌備了18年的蘭博，即將在8月正式開館，5月將先行展開試營運暖身展「手創宜蘭─生活美學展」（名稱暫定），策展人、雅凱藝術台灣區負責人林秋芳不斷在宜蘭尋訪工藝家。

「宜蘭沒有工商港埠，但有好山好水好工藝，全靠無中生有的能量，造就到處都是博物館的意象。」林秋芳分析，宜蘭多地震、颱風，周而復始的颱風侵襲過後「一切歸零」，讓宜蘭人不得不樂觀以對、勇於從頭來過。

蘭博開館的領航展「手創宜蘭」，試圖藉由多位曾在國際大賽得獎的設計師，結合在地工藝家和社區組織，導入不同的想法與在地激盪出能永續經營的文創產業。

匯聚資源 提供對話場域

陶藝家陳建華擅長將竹編技巧融入燒陶，自創甕中甕(右)。 記者周美惠／攝影

以受邀參展的在地陶藝家陳建華為例，出身服裝設計界的他，受妻子影響轉而創作陶藝，如今自成一家，他擁有私人陶藝館、工作室，緊鄰著自建的歐式住家，也像座博物館。在他的王國裡，用水泥鑄造的美人魚有著銅雕質感；以陶代竹，編織出魚簍等農村器具，回憶他兒時經歷的農家樂；陶製的鯖魚和梨子象徵宜蘭的特產；還有他自行研發的「甕中甕」如同故宮「轉心瓶」的庶民版。

蘭博籌建期間，在2001年回到家鄉宜蘭擔任蘭博籌備處主任的呂理政影響最為深遠。秉持新時代博物館「應該是匯聚社會資源、全民智慧與意見共同建置的一個整合、溝通之平台，也是一個提供對話的場域」，呂理政提出Eco Museum（生態博物館）概念，號召成立「宜蘭博物館家族」。

環保綠博 通往生態家園

綠色博覽會以「綠色奧林匹克」，讓先驅農業在此競技。 記者周美惠／攝影

蘭博尚未開館，但已擁有上百個類博物館家族成員，歌仔戲等文化性的博物館固然理當是成員，而生活化的水草、蜂蜜、蜜餞、蔥蒜…也可以成為博物館主題，共構「宜蘭價值」。宜蘭博物館家族協會宣誓其目標：希望透過推廣文化生態旅遊結合不同的資源，讓更多的人能透過不同形式參與，達到永續經營文化生態與保護自然文化資源。

如今，水稻田中央「長」出清水泥鑄造的後現代餐廳，看似渺小的水草成為博物館的主角，聯結民宿與休閒農場。來客鄰水田而坐，呷一口水草薄荷蘋果茶，讓人驚艷的幸福滋味從口中蔓延。

從2000年起每年舉辦的「綠色博覽會」，像個一年一度的嘉年華會，呈現宜蘭生態家園願景。今年綠色博覽會主題是「大地的夢想」，以百變單車、環保主題競賽、森活林場等體現通往生態家園的路徑。

歷經八八風災侵襲的武荖坑風景區，老樹的樹幹一半遭掩埋在土石流裡，形成異乎常規的景象，破碎的土地，從畢卡索名畫「夢」發想，蛻變為大型花園迷宮，發人省思大自然的無常。

生活大縣 吸國際觀光客

宜蘭木工玩具達人唐一秀製作的玩具，充滿童趣與巧思。 記者周美惠／攝影

被蘭博家族仰賴為「文化導師」的呂理政，如今是國立台灣歷史博物館館長，經常利用假日返鄉鼓勵在地文化工作者。「蘭博是宜蘭博物館家族的一分子，居領導性地位，宜蘭必須靠大大小小的博物館，方能『共構宜蘭博物館事業』」呂理政強調。

「蘭博和一般博物館不同，它談的是『宜蘭價值』！它是生活大縣、幸福城市的指標，足以導入國際觀光客。」林秋芳則說，「宜蘭是一座大博物館，蘭博是領頭羊，詮釋宜蘭的價值。這座帶領大家進入宜蘭的博物館，目的地指向實體的宜蘭。」

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蘭博 汲取真正蘭陽經驗

【聯合報／周美惠】

綠色博覽會「森活農場」主題館，以試管點出天然森林日益消失的危機。 記者周美惠／攝影

縮影宜蘭人文山川的蘭陽博物館，呼應著館外的烏石港遺址的水澤與礁石，外觀猶如「土地冒出的大石塊」，是國內罕見的「單面山」（一邊嶙峋陡峭、另一邊緩斜的山）形式建築。

設計蘭陽博物館的名建築師姚仁喜為文主張：「博物館的目的是要鼓勵民眾走出博物館，並協助民眾認識博物館外的真實世界」，因此蘭博的建築規畫與展示設計不只包含室內及戶外的展示空間，「更涵括全蘭陽平原的博物館家族。」至於博物館內的展示，「只是通往蘭陽平原的導覽及大門」，其最終目的在鼓勵並帶領民眾走出博物館，並以實際的體驗獲得真正的蘭陽經驗。

蘭博的建築外觀以模擬巨石挺立的意象，傳達出與土地共鳴的美感。從蘭博可遠眺太平洋與龜山島，館內各樓層，分別模擬宜蘭的海洋、平原、高山，並以「水」為主題貫穿，展現宜蘭的山林湖泊、太平山產業、族群拓墾、風俗紀事等，體現「雨潤蘭陽」的精神。

不過，因歷經漫長的籌建期，蘭博興建工程一度被地方人士視為「無可救藥」──蘭博從89年開始設計規畫，94年8月因承包商無預警倒閉讓工程停頓，其後建築主體工程重新發包，幾度流標，重新檢討調整預算，才在95年10月4日完成第二次公開招標，終於讓工程起死回生。目前，完工逾9成的蘭博已被視為是宜蘭全境觀光的導覽中心，「地標性」的角色可望帶來決定性的影響。然而，蘭博一年7千萬元的營運及人事管銷費，對地方財政是不小的負擔，蘭博如何帶領宜蘭博物館家族往前行？眾人都在關注。